• 微信

人工智能飞速发展下,HR从业者如何借助其实现从传统到战略转变?

时间:2025-05-05作者:admin分类:人力资源浏览:30评论:0

课程背景:

人工智能(AI)技术飞速发展,它正深刻改变人力资源领域的运作模式。年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域给HR带来了前所未有的机遇,也带来了前所未有的挑战。与此同时,国有企业改革里的三项制度改革,成为了人力资源工作者重点关注且颇具难度的工作。企业变革对HR的战略协同能力、组织协同能力、知识储备、技能要求以及经验沉淀,都提出了更高的要求。AI的突然出现,为HR综合能力实现飞跃升级,提供了难得的契机。那些不懂AI的HR从业者,可能会渐渐落后,甚至面临被淘汰的风险。因此,学习AI技术,掌握与AI协作的方法,这已成为HR从业者实现转变的必经之路,这种转变是从传统事务型向战略型的转变 。

课程收益:

知晓AI技术于人力资源范畴的运用,提高HR对AI的认识程度;

掌握专业领域的提示词公式,掌握 AI 沟通技巧,以此提升与 AI 协作的效率;

掌握生成不同类型绩效指标的方法,借此实现绩效管理的精细化,实现绩效管理的数据化;

精准地生成岗位描述,也就是 JD,还要精准地生成面试问题以及笔试题目,以此提升招聘的效率,并且提升招聘的质量;

生成精准的培训需求分析,进行课程匹配,开展经验萃取,以此提升培训的效果和价值;

借助AI的帮助来完成薪酬体系的建设,同时进行薪酬体系的管理,以此提升薪酬管理决策的科学性。

利用人工智能快速完成组织诊断,生成具有针对性的报告,进而提升组织发展能力。

8.借助AI一键生成流程图,提升流程优化的效率和协同性;

利用AI生成人力资源项目计划,使项目运营的颗粒度得以丰富,让项目落地效果得到提升。

课程对象:人力资源模块工作者或HRBP、人力资源管理层

课程方式:启发式互动教学、案例教学,现场模拟练习

【附赠武器库】

有30多个与AI作战配套的实用工具,还有10组即拿即用的黄金Prompt指令。

备注:

²本课程需要带电脑上课,确保wifi网络畅通

²本课程内容涉及应用程序与AI模型均国产免费

²本课程有可能根据最新技术发展调整部分课程内容与工具

课程大纲

导言:颠覆未来:AI如何重构人力资源新纪元

一、AI是什么能解决HR什么问题

AI工具DeepSeek为何如此火爆,其他工具如Kimi、豆包、讯飞星火、通义等的应用场景介绍与对比 。

3.AI解决问题的四大领域 4.HR能力飞跃的五大瓶颈

战略方面存在瓶颈,专业方面存在瓶颈,经验方面存在瓶颈,效率方面存在瓶颈,协作方面存在瓶颈。

模块一:用DeepSeek办公提效的核能升级

一、与AI如何沟通与协同

与AI沟通有4大黄金原则,深度对话模式解析,DeepSeek颠覆提示词,其特点是简单、专业、聚焦。

基于DeepSeek通用知识的沟通结构5W法,基于DeepSeek专业领域的沟通结构4维结构输入法

二、善事需要有利的工具:要让AI达到极限加速的效果,且呈现出不卡顿、不崩溃的状态,适用于手机、网页以及客户端 。

部署API,在自有服务器上部署OFFICE/WPS,使Deepseek能够直接进入常用工具。

API大模型客户端,能够一键集成全部工具,无需到处寻找对话框。AI小程序,可让你在微信端随时找到状态最佳的DeepSeek 。

三、AI+让你效能起飞

DeepSeek与Word结合,可进行资料整理,能开展会议管理,还能实现合规管理等,进而打造出自己的超级助理。

DeepSeek与excel结合,数据分析变得不再困难,诊断问题更为犀利。DeepSeek与Kimi结合,能轻松制作PPT,使展示更加轻松。

DeepSeek与讯飞听见结合:助力成为超级秘书,成为重要事务管理达人 ,DeepSeek与剪影结合:助力成为超级编导,让雇主品牌宣传轻松实现

人力资源管理需求理论_人力资源管理系统 需求分析_人力资源系统需求规格说明书

DeepSeek加上chatgpt(有限次数生成图片),豆包能让你没有配图烦恼,告别焦头烂额。

第二章用AI打造极致绩效管理,让数据驱动卓越团队

一、AI重构绩效管理的底层逻辑

透视绩效管理中AI能产生重大突破的关键点,让管理精度得以提升的AI基础工程,即工作分析与流程分析。

案例:自然语言模型(NLP)协同各部门形成适配工作分析

二、AI赋能绩效管理四大实战场景

BSC四维雷达,拥有从战略模糊到执行清晰的AI破壁术,可使组织绩效不再困难。

KPI智能兵工厂:是一种产出即具备战斗力的指标生成体系。智能复盘与数据棱镜:能实现从结果数据到行为数据的穿透式分析。

案例:基于工作流程、绩效分析的能力绩效复盘实战分析

4.激励方案设计:精准AI策略激励有的放矢

某国企三维激励方案设计分析:战略方面,绩效方面,需求方面。

第三章用AI教练面试官团队,用智能武器打赢人才争夺战

一、AI颠覆招聘战场的底层逻辑

传统招聘存在三大致命问题,分别是技能出现断层,标准变得失真,战力呈现分散;明确岗位能力的重点在于对岗位胜任能力进行建模。

二、AI赋能招聘五大实战场景

JD智能生成器:能够实现从岗位分析到企业JD的秒级转化,面试问题生成器:

一键生成标准化面试问题题库,这些问题是基于能力生成的,能够辨真假、比高低,还有基于候选人简历的定制化问题生成系统。

笔试自动生成器,能够高效节约时间,避免无效面试,简历解码,可以对多维度人才简历进行扫描,智能排雷提升识别能力。

案例:20份简历闪电生成评价报告

AI面试官X光透视系统,NLP智能语音转化,辅助面试官,360度审视求职者。

案例:某混改企业招聘职业经理人匹配度适岗率大幅提升

在社交平台上发布招聘宣传片,要成为“导演”,从文案开始,直至生成高水平宣传片 。

第四章用AI撕裂传统培训,降维打击让培训更精准

一、AI颠覆培训战场的底层逻辑

培训出彩有三条铁律,分别是服务战略,支撑绩效,赋能管理。培训管理的AI核能力建设包括战略支撑性分析。

二、AI赋能培训六大实战场景

建立智能需求分析系统,进行培训需求的分析诊断,有案例为某集团年度培训破局升级。

生成基于组织战略的能力抓取引擎,生成课程自动匹配引擎,智能助手帮你进行高效经验萃取,实现“隐性经验→显性工具”的蜕变。

案例:某上市公司3个月沉淀2000+实战知识颗粒

打造课件生产流水线,通过3步走的方式生成课程雏形,有案例显示,某内训师课纲及课件的开发周期从2周被压缩至6小时 。

职业发展方面,要使学习地图清晰可见,也要让能力培养清晰可见。案例是某科技公司,其AI转变使得关键人才储备效率得到了提升。

第五章用AI做薪酬管理,提升决策与洞察力

一、AI赋能薪酬战场的底层逻辑

薪酬管理的难点剖析在于薪酬设计、薪酬分析以及薪酬调整,AI进行薪酬管理的核心基础建设是数据与指令工程。

二、AI薪酬三大实战场景

1.岗位价值评估与解析

双维度结合评价,是基于工作分析,自动生成岗位价值评估,并且与人工评估相结合。

人力资源系统需求规格说明书_人力资源管理需求理论_人力资源管理系统 需求分析

案例:某集团子公司岗位评估项目AI提效

2.辅助HR进行宽带薪酬体系设计

设计分析:借助传统excel来辅助设计,以岗位价值评估为依据。案例:某企业薪酬表的生成与分析。

3.形成薪酬体系/薪酬制度/激励方案分析报告

薪酬体检:从策略性、有效性、竞争性三个维度进行穿透扫描,案例:某上市公司借助 AI 洞察发现了 N 个隐形薪酬问题 。

第六章让AI重构HR能力,从事务工作者快速升级为组织专家

一、AI赋能HR十倍速成长的底层逻辑

高级人力资源有三种角色,分别是组织诊断,组织优化,项目运营。AI作为组织发展的核心基建,是引导式智能对话框架。

二、AI赋能HR的四项核心能力

1.核心能力1:组织智能诊断

实战工具包括诊断模型选用,进行数据分析,生成报告。案例为某企业经营问题诊断分析。

2.核心能力2:流程优化/再造工程

敏捷人机共创式流程设计可一键生成流程图,其案例为串联组织流程的铁三角组织落地分析。

1.能力维度3:项目精益运营

变革项目工作计划生成器,包含项目需求,包含项目计划,包含项目运营,案例为薪酬改革项目工作计划。

备注:此为版权课程,盈利为目的截取盗用违法必究。

二、参加人员

所有从事电脑办公工作的人员,财务岗位人员,人力资源岗位人员,行政岗位人员,企划宣传岗位人员,文员岗位人员,数据分析岗位人员。

三、授课专家(授课专家以实际报场为准)

四、研修费用及有关报名事项

培训费为每人3680元,其中包含师资费用、场地费用、教材费用、发票费用等 。

食宿会统一作出安排,费用需自行承担。报到的时候,费用可以通过微信、支付宝、现金等方式当面交付,也可以提前汇款到中心指定的收款账户。

本通知发放范围不广,还请各收文单位帮忙转发此通知,对于统一组织人员参加的单位,若参会人数每达到6人以上,就可免1人培训费。

请确定参加培训的人员,在报到日前填好报名回执表,然后将其E-MAIL至会务组。关于具体报到地点,会务组在收到报名回执表后会发送补发通知。

五、研修时间安排及地点(每期第一天为全天报到时间)

2025年4月23日至27日,地点在西安市。2025年5月14日至17日,地点在洛阳市。

2025年5月21日至25日,地点在长沙市。2025年5月27日至30日,地点在太原市。

2025年6月18日至22日,举办活动的地点在成都市。2025年6月25日至29日,举办活动的地点在合肥市。

2025年7月9日至12日,地点在杭州市。2025年7月16日至20日,地点在武汉市。

2025年7月16日至20日,地点在哈尔滨市。2025年7月23日至27日,地点在秦皇岛市。

2025年8月13日至17日,地点在青岛市。2025年8月20日至23日,地点在银川市。

2025年8月27日至31日,地点在呼和浩特市。2025年9月10日至14日,地点在贵阳市。

2025年9月17日至20日,地点在兰州市。2025年9月24日至28日,地点在重庆市。

2025年10月21日至24日,地点在广州市。2025年10月29日至31日,地点在济南市。

2025年11月12日至15日,地点在南宁市。2025年11月19日至22日,地点在太原市。

2025年11月25日至29日,地点在天津市。2025年12月09日至13日,地点在海口市。

2025年12月16日至19日,地点在杭州市。2025年12月23日至12月26日,地点在北京市。